De vier segmenten binnen onze aanpak
In onze aanpak en assessment werken wij op basis van de volgende vier segmenten:
1. Waarde & Strategie
Ons assessment evalueert zes cruciale aspecten binnen Waarde & Strategie zoals klantgerichtheid en innovatie, stakeholder management, omgevingsbewustzijn, visie, doelgerichtheid en balans tussen korte en lange termijn.
Door deze elementen grondig te analyseren, krijgt u een scherp beeld van de strategische slagkracht van uw organisatie. Afhankelijk van de uitkomsten van de analyse zetten wij frameworks en tools in om de organisatie gericht door te ontwikkelen. Voorbeelden hiervan zijn:
-Strategic alignment, cascadering en ritmiek binnen de organisatie en teams.
-Versneld waarde leveren via Objectives & Key Results.
-Evidence Based Management & Key Performance Indicators
2. Portfolio & Performance
In een snel veranderende markt is effectief portfolio- en prestatiemanagement cruciaal voor organisatorisch succes. Dit segment richt zich op essentiële aspecten binnen Portfolio & Performance zoals actiegerichte besluitvorming, efficiënt resourcemanagement en continue verbetering van producten en diensten.
Door deze elementen zorgvuldig te evalueren, krijgt u een helder inzicht in hoe uw organisatie prioriteiten stelt, prestaties stuurt en middelen inzet om waarde te leveren. Dit biedt een solide basis voor het optimaliseren van uw projectportfolio, het verbeteren van besluitvormingsprocessen en het verhogen van de algehele organisatieprestaties.. Voorbeelden van frameworks en methoden die wij gebruiken voor deze optimalisatie zijn:
-(LEAN) Portfolio management inclusief prioritering over verschillende afdelingen en teams.
-Kwartaalritmiek & wendbaar plannen.
-Geschaald Agile/SAFe/LEAN werken over verschillende afdelingen en teams.
3. Processen & Structuren
Efficiënte processen en flexibele organisatiestructuren zijn essentieel voor het behalen van duurzaam succes. Dit segment evalueert de fundamentele onderdelen binnen Processen & Structuren: zoals het continue verbeteren van organisatieprocessen, effectieve interne communicatie en het nastreven van best practices..
Met een helder beeld van de operationele effectiviteit en wendbaarheid van uw organisatie wordt het gemakkelijker om gericht verbeteringen door te voeren. Wij gebruiken hiervoor een balans tussen Agile manieren van werken (SAFe, Scrum) en LEAN (Six Sigma).
4. Mens, Mindset & Gedrag
Talent en cultuur zijn sleutelfactoren voor het succes van een organisatie en een scherpe focus hierop is onmisbaar. In dit segment brengen we inzicht op het gebied van: empowerment van medewerkers, het creëren van een lerende organisatie, het realiseren van een eerlijke belonings- en motivatiestructuur, integer leiderschap, en het aantrekken van talent.
Dit inzicht biedt een solide basis voor het versterken van uw bedrijfscultuur, het verhogen van employee engagement en het optimaal benutten van het potentieel van uw medewerkers. Het resultaat hiervan is een veerkrachtige, innovatieve organisatie die klaar is voor de uitdagingen van morgen.
Wij helpen uw organisatie hierin door te groeien via het inzetten van Communities of Excellence, Skills & Competences roadmaps inclusief change management en het organiseren en faciliteren van o.a. feedback & Insights Discovery workshops.
Aan de slag!
Aan de hand van bovenstaande segmenten, de score van uw organisatie en een grondige analyse wordt in het traject een begin en gewenste situatie gedefinieerd waarna het traject wordt vormgegeven. Gedurende het traject wordt de voortgang gezamenlijk geïnspecteerd en indien nodig bijgestuurd. zodat de gewenste resultaten behaald worden.
Bent u benieuwd waar uw organisatie staat t.o.v. een high-performing organisatie of wilt u meer weten over het begeleidingstraject en wat dit kan betekenen voor uw organisatie? Neem dan contact op!
